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管理系统

  为达成经营目标,东凌咨询在年度经营计划与绩效管控中,“3.怎么做?—标准”,针对企业存在的问题?根据企业实际情况量身定制符合企业的“标准”。

  企业管理系统缺失?

  1、目标—目标不明确,员工不知道做什么?
  2、职责不清—组织职责不明确,分工不明确?
  3、流程制度—没有流程制度、流程制度不合理?
  4、执行—没有人监督执行?干得怎么样不知道?
  5、激励—没有激励措施?干多干少一个样?



点击数:1077  录入时间:2018/07/22 【打印此页】 【关闭

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